Jefatura Financiera

Coordinar y controlar los procesos financieros y administrativos con foco en actividades de control y procesos, de acuerdo con las variables administrativas, financieras, contables, tributarias y económicas del negocio, con el fin de garantizar el nivel adecuado de inversiones y maximizar el valor de la Unidad de negocio, para así cumplir con los objetivos de las organizaciones.

·        Responsable de responder por la administración y estrategia financiera de la organización a corto, mediano y largo plazo.

·        Planear, organizar, dirigir y controlar las actividades de contabilidad, planeación financiera, fiscal, contraloría, control de costos, tributarios, estudio y análisis de inversiones, asegurando el

adecuado manejo de capital de trabajo de la empresa.

·        Garantizar que las normas y procedimientos contables y tributarios aplicados en la empresa se ajusten a las disposiciones legales y reglamentarias y asegurar su cumplimiento.

·        Realizar y controlar el presupuesto bajo las normas internas y externas aplicables.

·        Realizar la planeación financiera.

·        Realizar y controlar el cronograma de impuestos y permisos de funcionamiento de la compañía.

·        Realizar y controlar la cobranza oportuna a clientes y acorde a la política de cuentas por pagar.

·        Monitorear el desempeño financiero, administrativo y operacional de la producción, a través de indicadores de gestión y proponer los cambios necesarios para el cumplimiento de metas.

·        Realizar y diseñar la mejora continua de los diferentes procesos del negocio.

·        Controlar la nómina y hacer el seguimiento respectivo.

·        Confeccionar los reportes demandados por el corporativo.

·        Realizar y administrar los sistemas de control de gastos, costos de materia prima, materiales y mano de obra de la empresa, dando a conocer sus resultados y recomendando estrategias de

mejoramiento

·        Realizar el control de presupuesto de gastos, inversión, compra y venta.

·        Relacionamiento con las autoridades de control, según lo designe la administración.

·        Analizar periódicamente el desempeño y resultados (intereses, impuestos, depreciaciones y amortizaciones – EBITDA), apoyando todas las áreas en su medición y análisis.

·        Definir, desarrollar, administrar y operar el sistema de gestión documental y el modelo de prestación de los servicios documentales, acorde con los requerimientos de los procesos y el cumplimiento

del marco legal aplicable a la empresa.

·        Planear y direccionar la aplicación de procesos para mitigar riesgos contables, operacionales y financieros.

·        Evaluar financieramente todos los proyectos y nuevos productos.

·        Garantizar la contratación y evaluación de personal en todas las áreas clave del negocio.

·        Todas las demás solicitadas por el superior jerárquico.